Coaching individuel en entreprise
Le coaching personnel ou le coaching individuel en entreprise est une prestation personnalisée et destinée aux cadres dirigeants, aux managers opérationnels ou tout collaborateur dont le développement personnel est un enjeu pour l’atteinte d’objectifs personnels et/ou professionnels.
Il consiste en un accompagnement individuel et professionnel, dynamique et interactif qui permet à l’individu (le coaché) de mieux appréhender son potentiel et d’améliorer sa performance.
Il permet au coaché d’obtenir un résultat concret et mesurable, selon un objectif qu’il a fixé avec l’appui du coach. Il peut être financé individuellement ou par l’entreprise.
Fort d’un processus de certification (International Coach Federation), et garant de la déontologie et de l’éthique qui encadrent cette discipline, le coach adopte une posture humaniste, neutre et bienveillante, et il amène le coaché à clarifier ses objectifs personnels et professionnels, à se poser les bonnes questions pour gagner en confiance et révéler ses talents.
Persuadé que tout individu est riche de potentialités qui ne demandent qu’à s’exprimer, le Coach personnel se positionne en facilitateur et aide l’individu à prendre conscience de ses ressources, à lever certaines croyances limitantes qui génèrent des questionnements et des obstacles à son développement.
Avec une meilleure connaissance de soi, le coaché devient ainsi un acteur autonome de son développement et de ses résultats concrets.
Le Coaching personnel ou professionnel s’avère utile dans de multiples contextes :
- Accompagnement au changement / Coaching d’équipe
- Evolution professionnelle, gestion de carrière et projet professionnel
- Coaching de prise de poste, de nouvelles fonctions et de responsabilités
- Exercice du leadership / cohésion d’équipe et intelligence collective
- Affirmation de soi / Développement de la posture managériale
- Amélioration de sa communication / intelligence émotionnelle
- Développement de la confiance en soi / estime de soi / prise de parole
- Gestion des conflits et des résistances aux changements
- Savoir clarifier son projet / Allier raison et résonance émotionnelle
méthodologie
Étape 1 : Phase préliminaire
Premier entretien entre le prescripteur (l’entreprise), le bénéficiaire (le coaché) et le coach ayant pour objectifs :
- La présentation par le coach de la démarche de coaching, de son déroulement et de ses règles
- L’analyse de la demande et du contexte / Clarifier les attentes
- La détermination des objectifs de progrès et des résultats concrets attendus (amélioration des pratiques professionnelles, dépassement d’un objectif professionnel, affirmation de soi, développement du savoir-être et leadership, process communication et prise de parole, capacité à fédérer…)
Étape 2 : Phase de coaching personnel / professionnel
Séances individuelles de coaching entre le coaché et le coach.
- L’objectif spécifique de chaque séance est défini par le coaché.
- La méthodologie et les outils de coaching utilisés sont propres à chaque coach. Ils sont adaptés au contexte, à la demande et au profil du bénéficiaire
- Un plan d’action à réaliser par le bénéficiaire du coaching peut être prévu entre chaque séance
Étape 3 : Phase de bilan
Séances individuelles de coaching entre le coaché et le coach.
- Dernière séance de coaching entre le coaché et le coach.
- Rencontre tripartite entre le prescripteur, le bénéficiaire et le coach pour apprécier les résultats du coaching.
